以i5智能製造業務為核心的沈機智能集團和專注ASCA高端產品及國際化經營的沈機國際集團將正式組建
本報訊 記者金曉玲報道 此番改革沒有任何國內外先例可供參照，完全靠我們自己探索。7月28日，瀋陽機牀集團負責人介紹，作為國家、省市國有企業改革試點，瀋陽機牀正在相關部門積極支持下全力推進綜合創新改革，預計在第三季度即兩個月內，以i5智能製造業務為核心的沈機智能集團和專注ASCA高端產品及國際化經營的沈機國際集團將正式組建。
在中國工業發展史上，瀋陽機牀是個不能忽視的重要存在。2011年，其經濟規模問鼎全球機牀行業首位；近年來，在各個創新領域表現搶眼，如自主研發了世界首款智能機牀、推出融資租賃等新商業模式、構建起智能製造全產業鏈生態體系等。但置身疲弱的全球製造業市場，積疾甚深的瀋陽機牀舉步維艱。進行一場通身上下內外綜合徹底的改革，迫在眉睫。
國務院國資委將瀋陽機牀綜合改革作為全國國有企業改革試點，省市政府及相關部門合力支持推動，旨在通過瀋陽機牀的探索實踐，形成一系列可複製、可推廣的經驗，為更多國企改革提供示範，併成為瀋陽乃至遼寧踐行新型工業化道路的樣本。
目前，瀋陽機牀已編制完成綜合創新改革框架方案，併成立16個專項工作組推進各項工作。具體而言，瀋陽機牀將以“1+X”的模式對資產、資本進行重組和佈局，推進管理層和員工持股，吸引社會資本形成混合所有制，建立新的體制機制，提高運行效率，增強國有經濟活力。
在操作層面，瀋陽機牀將成立沈機智能集團，主要開展i5智能裝備製造、i5智能服務、i5智能技術等業務； 成立沈機國際集團，開展國際化產品研發、中德製造、全球營銷服務為主的三大國際化業務，成為中國高端裝備集團公司； 原有的機加、裝配等傳統業務板塊，由全新構建的雙創產業集羣來激活，集羣中的小微企業由管理者和員工出資入股，拉動全產業鏈配套服務。而原有的瀋陽機牀集團公司將通過引入戰略投資者實現股權多元化，通過在機牀產業鏈上參股放大國有資本效應，並更加專注於產業金融和財務公司，徹底實現由職能管控型向投資控股型轉型。
在國家、省市積極協調推動下，今年5月，瀋陽市國資委、瀋陽機牀集團與建設銀行共同簽署涉及100億元的戰略性合作框架協議，為瀋陽機牀綜合創新改革提供金融支持，目前各項具體工作正在紮實推進當中。同時，多家金融機構正在與瀋陽機牀洽談合作，瀋陽機牀全面實施改革的資本實力將顯著增強。
解決“殼”企業、集團企業等歷史遺留問題，是此次綜合改革的重要內容。在瀋陽市國資委及相關部門支持下，目前，原由瀋陽機牀集團承擔的4個自備井已納入市“三網”改造工程並開始施工；企業承擔的家屬宿舍轉交熱力供暖，進行社會化集中運行。
